КАДРОВИК УКРАЇНИ № 10 ЖОВТЕНЬ 2007

ЗАКОНОДАВСТВО

Моніторинг

Нормативно-правові акти

Постанова Кабінету Міністрів України «Про затвердження Порядку призначення пенсій за рахунок коштів підприємств та організацій окремим категоріям працівників за результатами атестації робочих місць за умови праці» від 18 липня 2007 р. № 937

Постанова правління Пенсійного фонду України «Про затвердження змін до Порядку подання та оформлення документів для призначення (перерахунку) пенсій відповідно до Закону України «Про загальнообов’язкове державне пенсійне страхування» від 3 липня 2007 р. № 11-1

Лист Міністерства праці та соціальної політики України від 15 серпня 2007 р. № 500/020/99-07

Лист Міністерства праці та соціальної політики України, Фонду соціального захисту інвалідів від 14 серпня 2007 р. № 1/6-367

Лист Фонду соціального захисту інвалідів від 8 серпня 2007 р. № 1/8-81

Лист Міністерства праці та соціальної політики України від 3 серпня 2007 р. № 479/020/153-07

Лист Міністерства праці та соціальної політики України від 12 квітня 2007 р. № 243/020/153-07

Лист Міністерства праці та соціальної політики України від 23 січня 2007 р. № 13/13/116-07

Методичні рекомендації щодо організації матеріального стимулювання праці працівників підприємств і організацій, рекомендовані наказом Міністерства праці та соціальної політики України від 29 січня 2003 р. № 23 (продовження)

Судова практика

Узагальнення Верховного Суду України «Практика розгляду судами кримінальних справ про злочини, пов’язані з порушенням вимог законодавства про охорону праці»

ПРАВО

Трудовий договір

Наталія Єфанова
Відсторонення працівника від роботи

Відсторонення від роботи полягає в тому, що працівник тимчасово не допускається до виконання обов’язків, передбачених трудовим договором. На відміну від звільнення в разі відсторонення від роботи трудовий договір з працівником не припиняється, трудова книжка не видається і розрахунок не проводиться. Докладніше про передбачені законодавством випадки відсторонення працівників від роботи читайте в матеріалі

Охорона праці

Светлана Заболотная
Актуальные вопросы организации охраны труда на предприятии

Охрана труда как система правовых, социально-экономических, организационно-технических, санитарно-гигиенических и лечебно-профилактических мер и мероприятий, направленных на сохранение жизни, здоровья и трудоспособности человека в процессе трудовой деятельности, охватывает чрезвычайно много различных аспектов, учитывать которые предприятие обязано согласно действующему законодательству

Нормування праці

Наталия Лукьянченко, Тамара Копытина
Методы наблюдения при нормировании труда: Хронометраж

Практика свидетельствует о том, что потребность в нормах труда для любого производства объективна, а область их применения обширна — организация и планирование труда, рост производительности и т. д. Для того чтобы оптимизировать организацию труда, необходимо знать, сколько труда и какого качества требуется для выполнения той или иной работы

Пряма лінія

Ірина Єременко
Тема: соціальне страхування

5 вересня 2007 року відбулася пряма телефонна лінія з питань соціального страхування. Ми наводимо відповіді експерта з питань соціального страхування у зв’язку з тимчасовою втратою працездатності на запитання прямої лінії, а також на ті, що надійшли до редакції факсом та електронною поштою

ПРАКТИКА

Трудові відносини

Віктор Рожнов
Випробовування при прийнятті на роботу

Згідно із законодавством роботодавець має право ініціювати включення до трудового договору поряд з основними умовами (місце роботи, посада, професія, права й обов’язки, оплата праці) такої додаткової умови, як випробовування, обумовивши його строк. Пропонуємо вашій увазі рекомендації щодо реалізації роботодавцем цього права на практиці

Досвід підприємств

Анатолий Радчук, Елена Беловодская
Поощрения за образцовое выполнение трудовых обязанностей и добросовестный труд

Возможность поощрения работников, как правило, предусматривается в локальных нормативных актах предприятия, в т. ч. в коллективном договоре. Не исключается применение поощрений, не предусмотренных в вышеназванных документах. Вместе с тем, юридическое значение может быть признано только за поощрениями, которые предусмотрены правилами трудового распорядка и применены в установленном порядке (ст. 143 КЗоТ). Кроме того, в трудовую книжку работников вносят записи лишь о тех поощрениях и награждениях, которые предусмотрены правилами внутреннего трудового распорядка

Кваліфікаційні характеристики

Діловодство

Тетяна Камінська
Правильне вживання імен фізичних осіб у кадрових документах

«Ім’я фізичної особи, яка є громадянином України, складається з прізвища, з власного імені та по батькові, якщо інше не випливає із закону або звичаю національної меншини, до якої вона належить», — зазначено у статті 28 Цивільного кодексу України. Як відомо, імена та прізвище — частина лексичного складу мови, закони якої такі ж непорушні, як і правничі

ПЕРСОНАЛ

Школа HR

Маргарита Шевченко
Кто он — топ-менеджер?

Кто он — топ-менеджер? Талантливый руководитель, способный повести за собой людей, учиться на своем и на чужом опыте и таким образом приобретать мудрость. Он высокопрофессионален, способен выполнять свою работу на высочайшем уровне. получая наилучший результат, считает себя ответственным за свой успех или ошибку, а также за достижения или неудачи своих подчиненных

Марина Таран
Система мотивации в целом и топ-менеджеров в частности

Уже более 10 лет в Украине идет настоящая и почти официальная война за таланты. В компаниях существуют целые отделы по переманиванию мотивации лучших работников. Так что эту войну вполне можно считать «гонкой вооружения» — у кого подобные отделы развиты более технологично, те и побеждают… …Как показывает практика, корпоративная система мотивации делится на два вида — «для всех» и «для топов». Смысл прозрачной корпоративной системы с предоставлением всевозможных компенсационных пакетов как раз в том, чтобы продемонстрировать выгоды продвижения по карьерной лестнице

Татьяна Белущенко
Опционы как инструмент мотивации топ-менеджеров

Не секрет, что именно отсутствие личной заинтересованности топ-менеджера в долгосрочном развитии компании создает определенные препятствия в решении поставленных перед ним задач. Доля в прибыли компании и опционные компании — вот инструменты, с помощью которых собственник может управлять личной эффективностью топ-менеджеров. Суть опционных программ заключается в том, что управленец получает от компании пакет акций либо покупает их по определенной цене и, таким образом, наряду с собственником становится лицом, заинтересованным в росте ее рыночной стоимости

С полным текстом статей можно ознакомиться
в журнале «Кадровик Украины» № 10, 2007.
Условия подписки смотрите здесь