КАДРОВИК УКРАЇНИ № 10 ЖОВТЕНЬ 2008

О журнале

Содержания номеров

Как подписаться
     

КАДРОВИК УКРАЇНИ № 10 ЖОВТЕНЬ 2008



ЗАКОНОДАВСТВО

Моніторинг

...6

Нормативно-правові акти

Рекомендації щодо побудови, впровадження та удосконалення системи управління охороною праці, затверджені Держгірпромнагляд 7 лютого 2008 р.

...9

Лист Міністерства праці та соціальної політики України «Щодо роз’яснення норм чинного законодавства» від 17 червня 2008 р. № 165/06/186-08

...24

Лист Міністерства праці та соціальної політики України «Щодо застосування окремих положень нормативно-правових актів» від 28 липня 2008 р. № 3144/0/10-08/13

...25

Лист Міністерства праці та соціальної політики України «Щодо оплати листків непрацездатності» від 20 серпня 2008 р. № 548/020/153-08

...27

Лист Міністерства праці та соціальної політики України від 27 січня 2008 р. № 5/13/116-08 (витяг)

...28

Лист Фонду соціального захисту інвалідів від 8 вересня 2008 р. № 1/8-89/06

...29

Письмо Пенсионного фонда Украины от 1 августа 2008 г. № 13620/02-20

...30

Лист Головного управління державної служби України «Щодо продовження терміну перебування на службі в органах місцевого самоврядування» від 6 червня 2008 р. № 4746/47-08

...31

Судова практика

...40

Довідка Вищого адміністративного суду України «Про результати вивчення та узагальнення судової практики застосування статей 19, 20 Закону України «Про основи соціальної захищеності інвалідів в Україні». Частина 1 (витяг)

...32

ПРАВО

Соціальне забезпечення

Юлия Ступак
Добровольное медицинское страхование работников

...40

С каждым годом все больше предприятий, заботясь о здоровье коллектива или отдельных особо ценных работников, осуществляют их медицинское страхование. Сначала кратко о том, что оно собой представляет, а потом о плюсах и минусах, исходя из требований налогового законодательства. Ведь предприятие должно четко понимать, выгоден ли ему такой вид страхования

Охорона праці

Микола Стефанков
Організація охорони праці на підприємстві: законодавство України про охорону праці

...47

Права й обов’язки учасників трудового процесу прописані в цілій низці законодавчих актів. Зокрема, статтею 43 Конституції України визначено, що кожен має право на належні, безпечні і здорові умови праці. Забезпечення належних умов праці покладається на роботодавця, який повинен упроваджувати сучасні засоби техніки безпеки, що запобігають виробничому травматизму, і забезпечувати санітарно-гігієнічні умови, що запобігають виникненню професійних захворювань працівників. Далі — у статті

Пряма лінія

...54

На підприємстві було складено графік відпусток на 2008 р., але закінчилися польові роботи, і ми маємо можливість надати відпустки працівникам не в листопаді і грудні, як за графіком, а раніше. Якщо працівники згодні і директор згоден на перенесення відпусток на інший час, чи потрібно в такому разі видавати наказ про їх перенесення і погоджувати його із профспілкою? Під час перевірки було вказано, що недотримання цієї умови є порушенням, і приписано штраф.

У зв’язку зі скороченням структурного підрозділу на підприємстві працівників повідомили про звільнення за два місяці, але на час фактичного звільнення пройшло більше двох місяців. Чи можна звільнити працівників без повторного попередження?

Відповідно до наказу міністерства змінено назву відділу кадрів на «Відділ кадрового забезпечення». Чи потрібно здійснювати перепризначення працівників?

Записи в трудовій книжці працівника велися в російській частині, яка закінчилася. В українській частині ще залишилося місце. Куди вносити наступні записи?

Накази на підприємстві складають у довільній формі. За результатами перевірки було винесено припис про те, що накази мають бути складені лише за типовими формами, і накладено штраф. Чи правомірно це?

Строковий трудовий договір було укладено із працівником на 1 рік. 31 грудня видано наказ про звільнення у зв’язку із закінченням строку і внесено запис у трудову книжку. Із 1 січня наступного року оформлено прийняття працівника на роботу знову за строковим трудовим договором. Зараз з’ясувалося, що строкові договори укладалися без законних підстав і вважаються укладеними на невизначений строк. Якими мають бути дії відділу кадрів? Чи скасовуються накази про прийняття на певний строк і звільнення у зв’язку із закінченням строку? Чи вносяться зміни в трудову? Як бути з іншою кадровою документацією (картками П-2 та ін.)?

Особові картки на підприємстві ведуться за формою № Т-2, оскільки залишилося багато бланків ще з радянських часів. Чи обов’язково вести їх за формою № П-2?

Чи можна присвоїти державному службовцю 11-й ранг державної служби в разі призначення його на посаду V категорії, якщо до цього він працював на посаді VI категорії і мав 13-й ранг?

Коли присвоюється ранг державному службовцеві, якого призначено на посаду за конкурсом: після успішного проходження випробувального строку (якщо такий встановлювався) чи одразу під час прийняття на роботу незалежно від встановлення випробування?

Державного службовця, якому було присвоєно 12-й ранг, призначено за конкурсом на службу до органу місцевого самоврядування. Там йому записали до трудової книжки 13-й ранг. Виникає запитання: чи зберігається за державним службовцем попередній ранг при переведенні з державної служби на службу до органу місцевого самоврядування?

Чи можна прийняти особу на посаду державного службовця поза конкурсом, якщо вона перебуває в кадровому резерві і не є державним службовцем?

Підприємство, що підпорядковується головному підприємству, припинило свою діяльність. Працівниць, які перебувають у відпустках для догляду за дитиною до досягнення нею трирічного віку, за їхньою згодою перевели на головне підприємство за пунктом 5 статті 36 КЗпП. Одна з працівниць надала листок непрацездатності у зв’язку з вагітністю та пологами 13 травня 2008 р. на підприємство, яке припинило свою діяльність, а оплатили його 17 липня 2008 р. уже на головному підприємстві після прийняття працівниці на роботу за переведенням. Чи не суперечить це чинному законодавству?

Працівника за два місяці було попереджено про скорочення посади, яку він обіймає, і про те, що трудовий договір з ним буде розірвано за пунктом 1 статті 40 КЗпП. Напередодні дня звільнення у зв’язку зі скороченням працівник телефоном повідомив відділ кадрів про відкриття йому листка непрацездатності. Працівника не було звільнено у відповідний день, оскільки це заборонено частиною третьою статті 40 КЗпП. Через кілька місяців працівник надав для оплати листки непрацездатності, кожен з яких було оформлено як первинний, хоча і видано того ж дня, якого було закрито попередній. Комісія із соціального страхування підприємства після перевірки правомірності видачі листків непрацездатності дійшла висновку про відсутність порушень, у зв’язку з чим прийняла рішення про оплату всіх цих листків. Водночас Фонд соціального страхування з тимчасової втрати працездатності відмовляється приймати до заліку витрати по оплаті всіх наступних листків непрацездатності, крім першого. Чи правомірні дії Фонду в наведеному випадку і чи підлягають оплаті ці листки непрацездатності?

Чи враховуються інваліди пенсійного віку (жінки старші 55 років, чоловіки — 60 років) під час обчислення нормативу робочих місць для працевлаштування інвалідів?

ПРАКТИКА

Досвід підприємств

Анатолий Радчук, Елена Беловодская
Права и обязанности доноров, их социальная защита на предприятии

...72

В соответствии со статьей 9 Закона Украины «О донорстве крови и ее компонентов» от 23 июня 1995 г. № 239/95-ВР все доноры имеют право на определенные льготы, в частности, в день сдачи крови, а также в день медицинского обследования работник, изъявивший желание стать донором, освобождается от работы на предприятии независимо от формы собственности с сохранением за ним среднего заработка. О порядке предоставления этой и других льгот работающим донорам читайте в статье

Трудові відносини

Станислав Соломонов
Бригадная форма организации труда

...80

Производственная бригада — первичное звено трудового коллектива предприятия. Бригада самостоятельно осуществляет производственный процесс и управление им в своей рабочей зоне, несет коллективную ответственность в пределах, зависящих от ее деятельности, за результаты своей работы и осуществление возложенных на нее задач. Бригады могут быть комплексными либо специализированными в зависимости от особенностей производства. Комплексная включает рабочих различных профессий, выполняющих комплекс технологически разнородных, но взаимосвязанных работ, охватывающих полный цикл производства продукции или ее законченной части, а специализированная объединяет рабочих одной профессии, занятых на однородных технологических процессах

Кваліфікаційні характеристики

Кваліфікаційні характеристики керівників (закінчення)
...93

Подія

...102

16 вересня 2008 р. у Культурно-мистецькому центрі Національного університету «Києво-Могилянська академія» відбулися дебати «Роботодавці vs. Студенти» між представниками компаній «САН ІнБев Україна», «Джей Ті Інтернешнл Україна», OTP Bank Ukraine і командою студентів — членів міжнародних молодіжних організацій AIESEC в Україні та «Європейський молодіжний парламент — Україна». Інформаційним приводом до дебатів стали результати дослідження компанії PRAVDA Research «Очікування студентів від роботи vs. Очікування працедавців від студентів»…

ПЕРСОНАЛ

Школа HR

Борис Жалило
Как построить систему отбора?

...108

Вы довольны каждым сотрудником вашей компании? Какой процент сотрудников вы бы с радостью уволили, как только нашли им подходящую замену? Какой процент сотрудников сами сбегут, как только найдут подходящую работу? Насколько вы смогли бы повысить прибыль компании, если бы заменили часть или всех сотрудников? Все это — вопросы, ответы на которые так или иначе характеризуют систему отбора в вашей компании. Предлагаем вашему вниманию алгоритм действий, необходимых для того, чтобы построить оптимальную систему отбора

Маргарита Шевченко
Внутренний тренинг: пошаговые рекомендации

...114

Основная задача тренинга — быстрое освоение и закрепление знаний и навыков, применение которых направлено на достижение целей и выполнение миссии организации. Это самый активный метод обучения из всех. Он включает в процесс обучения всех участников, запуская механизм изменений как в группе, так и на уровне каждой личности. Все участники проявляют на тренинге активную позицию — задают вопросы, работают в командах, принимают участие в дискуссиях, ролевых играх, получая знания и навыки через практику. И здесь ключевым аспектом является яркий эмоциональный опыт, который они приобретают. В итоге после тренинга усваивается около 70–80% изучаемого материала, в то время как после семинара — только около 50%, после лекции — лишь 30%

Погляд

Елена Проскура
Нематериальная мотивация

...118

Мотивация — одна из тех тем, которые волнуют каждого. Ведь у всех нас есть свои мотивы, ради которых мы совершаем те или иные действия — приходим на работу, остаемся именно у этого работодателя, а потом покидаем его, если нас что-то к этому побудило. Что же относится к нематериальному стимулированию? К нематериальной мотивации, прежде всего, относится обратная связь, в частности, похвала как ее составляющая. «Доброе слово и кошке приятно» — часто говорим мы, но в рабочей обстановке иногда забываем сказать «спасибо» коллеге. Еще хуже, когда это забывают сделать руководители в отношении своих подчиненных…

Досвід спеціалістів

Жанна Пятирикова
Посторенние системы мотивации

...120

Как и в любом деле, при построении системы мотивации нужно начинать с плана и задач. К последним можно отнести рост квалификации сотрудников с целью вывода компании на новый уровень, вовлечение персонала в инновации, социальная защита коллектива, повышение заинтересованности самих сотрудников в профессиональном росте и т. д.

Психологія бізнесу

Александр Яновский
Лояльность персонала — залог успеха компании

...123

В любой бизнес-единице постоянно происходит сознательная или бессознательная оценка лояльности сотрудников по отношению к работодателю и бизнесу компании, ведь от степени лояльности персонала во многом зависит успех бизнеса. Лояльным является сотрудник, удовлетворенный своими взаимоотношениями с предприятием и его руководителем (работодателем). Каждому руководителю важно выяснить, какие факторы активно влияют на формирование степени лояльности персонала. Итак…




С полным текстом статей можно ознакомиться
в журнале «Кадровик Украины» № 10, 2008.
Условия подписки смотрите здесь




Вернуться на главную страницу журнала Содержания номеров